如果一个人的格局小了那么这个人的发展就会受到局限，如果一个企业的格局小了同样的企业也会受到发展的限制。特别是在一家企业中。
悟空保觉得一家致力于做水瓶包装的企业，如果只想着做好水瓶，每一滴水都不露出来，那么它只是一个水瓶厂，甚至有可能再过两年在新科技的冲击下，市场竞争中都会被淘汰，因为企业的格局就这么大，它不会居安思危。
但是也有的企业虽然现在是水瓶包装企业，但是在过些年你会看到它可能成为桶装水的包装企业了，其业务范围得到了横向拓展，显然这样的企业能够在市场上拉到更多的业务，能够赚取更多的价值。而能够做到这一点，皆依赖于该企业的格局，这个企业从一开始就将自己定位于为矿泉水企业和桶装水企业提供外包装的服务商，所以它最后真的获得了桶装水的巨大市场。悟空保始终认为企业的格局能够决定它在发展中能够有多少作为，也决定着它所能产生的价值。显然，拥有大格局的企业对于企业发展而言更有益处。
悟空保坚信决定一个企业能够拥有多大格局，为市场提供多少服务，继而在市场上获得多大的份额，完全取决于该企业最高领导人的格局。作为一个企业的领导人，他应该拥有更大的格局，具有高瞻远瞩的眼光，才能看到未来市场的发展方向。也只有它拥有大格局的思想，才能带领企业把精力用在大事上，不要花在不重要的琐碎事情上，以此帮助企业快速获得大市场。
